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小菜鸟心得——2个月京东运营喵

在京东实习已经过去了2个月了,从微信手Q事业部,现在调到了数字营销部,由一名类目运营转变成产品运营,所以这两个模块也许还不全面,之后会更新的。废话少说,直接进入我的心得整理,由于工作比较忙,自己还是有点懒,所以直接思维导图整理了下,勿喜勿喷哈!但欢迎大家互相交流学习!!

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第二个图片有些不是很清晰,第二条分割线再详细PO下内容哈!

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一、用户运营(QQ群、社群微博)

1、用户沟通

2、管理维护,设定规则

3、感悟:

*户的需求并不一定是真需求

*不要接触用户多了,只站在用户的角度想,多从各方面入手,这种需求是否合理

*及时相应,回馈,让他们知道你是关心他们的

*有时候你会觉得用户问的问题很白痴,你很无语,你很无奈但是!你要有耐心,还要保持很亲切,你要把他当孩子来教育

*每当遇到相当大量相同的问题操作时,你需要想想如何更便捷、更有效率的方法去进行用户运营,维护好这个社群

*将有价值的用户培养得更加的活跃,让他心里知道你是关心他的

二、数据运营

1、产品整体&各模块的PV、UV、GMV、用户数、日增用户数、日活用户数等数据监控,查找异动的原因,总结

2、感悟:

*数据要透视、用更直接、更简洁的语言、图像展示最有意义的话

*数据处理要细心,因为一个步骤的出错都会造成很大的影响;需表明数据统计时间、统计维度

*从数据里面不仅要监控异动,还可以从数据里面挖掘发现原因

*作为一个小菜鸟运营,EXCEL还是要好好学习得,因为基本的数据整理都是小菜鸟来干的,连EXCEL都用不好就很gg了,当然EXCEL不仅是数据整理比较好用,还可以用于内容、日报的填写,因为比WORD看起来更方便

*建议书籍:谁说菜鸟不懂数据

三、活动运营

1、线上活动

活动策划的基本要素:时间、活动目的、目标人群、主题、slogan、宣传方案、活动方案、经费预算等

联系好其他部门or商家等支持方,如活动摆放的资源位&排期

2、线下活动

活动策划的基本要素:时间、活动目的、目标人群、主题、slogan、宣传方案、活动方案、经费预算等

活动执行:场地、物资、对接人员等、人员安排工作

3、感悟:每个细节为都要落实到位;每个工作项目都安排好对应的人跟进

四、渠道运营

1、渠道的维护、扩大(包括销售(行销)、供应商(各事业部)等

2、感悟:曾有一句话为“渠道为王”,安抚好各渠道,提高效率(接触较少,需继续补充)

五、内容运营

1、微信微博公众号、社群的文案编辑、结合时事热点、事件营销

2、通过数据来分析内容对用户的吸引度

3、感悟:

*内容需戳中用户的需求点,如吸引好奇心、实用的

*提高内容转化率,将内容流量转化为最终所需要的流量,如GMV

六、总结、输出需求

1、在你当运营过程中,你会发现你当的好多都是杂活,但是要有效率的干好杂活,就需要总结,不断地总结,了解各个模块、部门间的关心,更新运营库,才能很好的进行运营工作

2、后续我会另外PUSH一个文章讲解自己的总结方法

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大家看完后有不同的看法建议,欢迎大家跟我了解哈!

这次先写到这,欢迎大家常来做客!

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